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中国水环境集团董事长侯锋:打造2.0版本的水环境综合治理服务商——经济网

2016-12-14

      文章导读: 在PPP改革大潮和环保热潮的下,许多原本非环境产业的央企工程企业纷纷转型,跨界进入到环保市场,环保领域已由“蓝海”进入了“红海”,项目的管控风险也愈加显。
      12月3日,以“供给侧结构性改革与中国经济新动能”为主题的第十六届中国经济论在人民日报社报告厅举行。会议现场,中国水环境集团董事长侯锋接受了记者的采访。“怀着感恩的心敬畏大自然,水是生命之源,生态资源不可替代。坚持绿色创新,把资源优势转化为发展竞争力,让百姓真正享受到生态文明的成果。”他说。

中国水环境集团董事长 侯锋
(中国经济周刊视觉中心首席摄影记者 肖翊 摄)
      在PPP改革大潮和环保热潮的下,许多原本非环境产业的央企工程企业纷纷转型,跨界进入到环保市场,环保领域已由“蓝海”进入了“红海”,项目的管控风险也愈加显。
    “水环境治理绝对不能简单当成多个工程的叠加。”侯锋直言,区域流域治理有许多难点,人类对于大自然的规律还在探索,由于河湖是开放的系统,问题在水里,根源在岸上。特别是在水环境治理领域,系统性复杂、投资大、周期长,因规划设计出现问题,损失将难以弥补。
      作为国内领先、世界一流的综合水环境治理服务投资运营商与PPP领跑者。中国水环境集团将如何打造2.0版本的水环境综合治理服务商?
      侯锋指出,中国水环境集团通过前期的系统调研和科学论证,摸清整个区域的污染因子,建立流域水环境承载力模型,提出总体技术路线,统一规划,分步实施。“大家作为终极责任人,最终提供的是优质的公共服务,而且还要运营20~30年。借助环境物联网,让老百姓能真正参与、监督和分享,达到政府、企业、百姓的三方共赢,实现PPP全生命周期的长效管理。”
 
原文链接:http://www.ceweekly.cn/2016/1204/172874.shtml
 
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